0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Nissan Çin’e Yöneldi: Yeniden Yapılanma, Üretim Kesintileri ve Strateji Değişikliği

Çinli elektrikli otomobil üreticilerinin Avrupa pazarındaki hızlı yükselişi, küresel otomotiv dengelerini değiştirmeye devam ediyor. Uygun maliyetli modeller ve ölçek avantajı, pek çok geleneksel üreticiyi yeniden strateji belirlemeye zorluyor. Bu baskı ortamında Nissan da kapsamlı bir dönüşüm sürecine girdi.

Yeni yapılanma ve operasyonel kararlar

Nissan, maliyetleri azaltmak ve rekabet gücünü artırmak amacıyla kapsamlı bir yeniden yapılanma planı uygulamaya başladı. Plan kapsamında on binlerce çalışanla yollar ayrılacak ve birkaç üretim tesisinin kapatılması öngörülüyor. Şirket, operasyonel yapısını sadeleştirerek kaynaklarını daha verimli kullanmayı hedefliyor.

LEAF üretiminde kesintiler

Yeni nesil LEAF modelinin üretim planlarında önemli azaltımlara gidildi. Özellikle belirli dönemlerde bir fabrikadaki üretim kapasitesi, tedarik zincirindeki batarya sorunları nedeniyle yarı yarıya düşürüldü. Bu kesintiler, Nissan’ın elektrikli araç programının hızını ve pazara sunum takvimini etkiliyor.

Çin üretim yöntemlerinin benimsenmesi

Giderek artan maliyet baskısı karşısında Nissan, daha verimli üretim yöntemleri arayışına girdi ve Çinli tedarikçilerden edinilen uygulamaları kendi süreçlerine uyarlamayı planlıyor. Amaç, hem parça maliyetlerini aşağı çekmek hem de üretim esnekliğini artırmak. Bu yaklaşım, şirketin gelecek modellerinde maliyet avantajı sağlamayı hedefliyor.

Diğer üreticilerin yönelimi ve rekabet ortamı

Toyota’dan birçok Avrupa markasına kadar pek çok üretici, tedarik zincirinde daha uygun maliyetli parçalara yöneliyor. Nissan ise bir dönem elektrikli araç pazarının önde gelen isimlerinden biri olmasına rağmen, son yıllarda artan rekabet ve düşük maliyetli alternatiflerin etkisiyle baskı altında kaldı.

Nissan’ın geleceği ve atması gereken adımlar

Nissan’ın yakın geleceği, yeni nesil elektrikli modellerinin başarısına ve şirketin üretim süreçlerini hızla dönüştürebilme kabiliyetine bağlı. Üretim kesintileri ve maliyet hedefleri doğrultusunda hızlı ve etkili adımlar atılması, marka için belirleyici olacak.